阅读经文：腓立比书2:3-8

管理工作压力重重，新任管理者很容易变得过于专注，以至于把所管理的人当成试算表上的投入或支出项目。

科技公司执行长伍德（J.B. Wood）给新任管理者最重要的建议，就是记住你所管理的每一位都是有血有肉的人。伍德是这样说的：

「身为领导者，我们很容易忘记，团队成员以及向我们报告的都是人。而人——不管你是谁——在内心深处都渴望被肯定、被重视。领导者不应该事必躬亲；而应该激励并培养人才，帮助他们变得更好。让他们感受到被重视、被肯定、我们在聆听并关心他们。我认为，这对提升他们的工作效率，大有裨益。」

当你因工作上的棘手问题而倍感压力时，不妨花点时间，把注意力放在你的团队及其需要上。正如腓立比书2:3所言：「各人看别人比自己强。」当你把所管理之人的需要放在自己的需要之前，就是在展现「以基督耶稣的心为心」（腓立比书2:4）。这不仅是合乎圣经的教导，也是明智的管理之道。身为管理者，你的成功取决于你所管理之人的成功。因此，竭尽所能付诸行动，将他们的福祉放在首位：重视他们的工作、肯定他们的努力，并聆听他们的心声。

管理者的工作并不容易，但靠着神的帮助，它可以成为神圣的工作。

祷告：神啊，感谢你赐给我这份工作。借着你所托付的责任，使我信心日益成长。愿我的工作场所成为所有同事的安全避风港。也愿我们团队借着所做的一切，成为广阔世界的祝福。

进一步探索：如果你喜欢这个灵修计划，欲知更多信息，请浏览：工作神学项目｜灵修材料｜新任管理者的灵修。

内容由Theology of Work提供，并授权Called To Work职场使命翻译及刊载。由工作神学项目公司（Theology of Work Project, Inc.）推出的工作神学项目，基于www.theologyofwork.org发布的在线资料，依据“知识共享”组织（Creative Commons）的署名-非商业性使用4.0国际（CC BY-NC 4.0）许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司（Theology of Work Project, Inc.,）适当的署名，且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书，在非商业用途下，可自由分享（复制、发布及传输），重混（调整）此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project

若无其他标注，经文引用皆出于新标点和合本圣经。Copyright © 1996 Hong Kong Bible Society. Used by permission