阅读经文：箴言3：13，创世记41：46

三个基于圣经原则的建议，助你开启管理的职业生涯。感谢《工作神学项目》提供本灵修计划。欲知更多信息请浏览：工作神学项目｜灵修材料｜信任管理者的灵修。

对任何一位新任管理者而言，首要任务就是尽可能熟悉自己所负责业务的实际状况。

法老任命约瑟治理埃及后，他采取的首要行动，就是「出去遍行埃及全地」（创世记41:46），亲自进行考察。为了应对埃及即将来临的粮食危机，约瑟需要了解所有从事农业生产的人员。他需要掌握各地农田的分布与土地的状况；也必须熟悉道路以及运输所需的基础设施。约瑟在承担管理的职责后，立即着手完成这些工作。

接下来的十四年里，约瑟先管理粮食丰收时期的盈余，随后又应对饥荒。他很可能深深体会到：没有任何事物可以取代他在最初遍行埃及、实地考察时所获得的第一手资讯。

因此，对新任管理者而言，熟悉自己所负责的业务是一个绝佳的起点。这也是强生公司（Johnson & Johnson）全球供应链执行副总裁凯西·温格尔（Kathy Wengel）的管理秘诀。温格尔的姐妹如此描述她的做法： 

「每当她刚加入一家公司时，每周有两到四天特别早到公司。她会在清晨五点抵达，拿上一杯咖啡，然后到装卸区、生产车间，或清洁人员工作的地方走走、转转、聊聊。她坚信公司里每一位相关的人都有尤其独特的价值。我认为，正因如此，她与员工之间建立相互尊重的关系；同时，她也确实尽其所能地去了解那家公司里正在发生的每一件事。」

祷告：神啊，求你赐我洞察力，使我能了解你交托我管理的人与资源。求你指示我需要掌握的资讯，好使我能妥善面对工作中的挑战与机会。

进一步探索：请观看基督徒管理者探讨他们的工作（英文版）视频，出自《工作神学项目》。在这段视频中，两位基督徒管理者分享他们职业生涯中的重要心得和一位圣经学者也针对耶稣所讲「不义管家」的比喻作出反思。

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