閲讀經文：箴言3：13，創世記41：46

三個基於聖經原則的建議，助你開啟管理的職業生涯。感謝《工作神學項目》提供本靈修計劃。慾知更多信息請瀏覽：工作神學項目｜靈修材料｜新任管理者的靈修。

對任何一位新任管理者而言，首要任務就是儘可能熟悉自己所負責業務的實際狀況。

法老任命約瑟治理埃及後，他採取的首要行動，就是「出去遍行埃及全地」（創世記41:46），親自進行考察。為了應對埃及即將來臨的糧食危機，約瑟需要了解所有從事農業生產的人員。他需要掌握各地農田的分佈與土地的狀況；也必須熟悉道路以及運輸所需的基礎設施。約瑟在承擔管理的職責後，立即著手完成這些工作。

接下來的十四年裡，約瑟先管理糧食豐收時期的盈餘，隨後又應對饑荒。他很可能深深體會到：沒有任何事物可以取代他在最初遍行埃及、實地考察時所獲得的第一手資訊。

因此，對新任管理者而言，熟悉自己所負責的業務是一個絕佳的起點。這也是嬌生公司（Johnson & Johnson）全球供應鏈執行副總裁凱西·溫格爾（Kathy Wengel）的管理祕訣。溫格爾的姊妹如此描述她的做法： 

「每當她剛加入一家公司時，每週有兩到四天特別早到公司。她會在清晨五點抵達，拿上一杯咖啡，然後到裝卸區、生產車間，或清潔人員工作的地方走走、轉轉、聊聊。她堅信公司裡每一位相關的人都有尤其獨特的價值。我認為，正因如此，她與員工之間建立相互尊重的關係；同時，她也確實盡其所能地去了解那家公司裡正在發生的每一件事。」

禱告：神啊，求你賜我洞察力，使我能了解你交託我管理的人與資源。求你指示我需要掌握的資訊，好使我能妥善面對工作中的挑戰與機會。

進一步探索：請觀看基督徒管理者探討他們的工作（英文版）視頻，出自《工作神學項目》。在這段視頻中，兩位基督徒管理者分享他們職業生涯中的重要心得和一位聖經學者也針對耶穌所講「不義管家」的比喻作出反思。

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