10. 你想成爲什麽樣的人？
我們在困境中的決策揭示我們的品格。以弗所書中勸勉我們要效法神，那麼做出正確決定的一種方法就是自問「我想成為什麼樣的人？」彌迦書告訴我們，神要求公義，憐憫和謙卑。因此我們可以相信如果一個行動方案使我們更加公義，憐憫或者謙卑，很可能就是正確的決策。...
11. 正确决策的黄金法则
安東尼·蘇胡 (Anthony Soohoo) 在蘋果公司 (Apple Inc.) 負責筆記本電腦 PowerBook 的上市工作。測試顯示，極小部分的 PowerBook 樣本中存在一個有害的缺陷。蘇胡「頂著巨大的壓力，要決定是否推遲將產品推向市場。」如果推遲，將損失數百萬美元，但如果推行上市，也存在著長期風險。...
12. 領導者必爲僕人
在馬可福音第十章，我們看到雅各和約翰請求耶穌讓他們坐在他的左右手來分享他的榮耀。在這樣的位置上，他們會受到尊敬和得到非凡的權柄。耶穌抓住這個教導的機會，來揭示他那截然不同的領導方式。他解釋說，外邦人的領導者「尊為君王的治理他們」，並且「操權的管束他們」。但是，耶穌的跟隨者必須走一條不同的路。...
13. 僕人領袖裝備他人成功
在約翰福音的前幾章，我們看到耶穌做的事無人能做——把水變成酒，使瞎子看見，使死人復活。但在第13章，耶穌做了一件幾乎人人都能做、但很少人願意做的事：耶穌為門徒洗腳。...
14. 僕人式領導者致力於他人的成長
在歷代志上中，大衛王為我們樹立一個僕人式領導者的榜樣。當大衛終於成為領導者的時候，他將自己的才能投入於培養他人。...
15. 僕人式領導者培養團隊合作
工作的一个必要方面就是提供機會建立關係。從亞當和夏娃在伊甸園一起工作開始，人際關係就是工作本身絕對關鍵的組成部分。...
16. 僕人式領導者必須平衡僕人身份和領導力
“在我的職業生涯早期，我慘痛地失敗於僕人式領導。我的第一份管理工作是負責一個小型的家教輔導機構。我負責招聘和監管教師。我記得觀察到一位教師做的不好，但是我害怕直面她。所以什麽也沒說，希望她會自己改進。當改進並沒有發生，我意識到必須辭退她。因為害怕衝突，我通過郵件告訴她：她被辭退了。...
17. 我想要錢，這是我想要的
許多人擔心金錢，這是有充分理由的。我們需要錢來做很多事情。金錢讓我們頭上有屋頂，身上有衣服，桌上有食物。因為現代生活中，很多事情都需要金錢，所以金錢也開始代表抽象的價值觀。對許多人而言，金錢是安全的替身。你對未來的信心取決於你銀行賬戶中的存款金額。這會導致焦慮，無論你有多少錢。...
18. 我不是說你是個淘金者
為了擺脫對金錢的焦慮，反思金錢是什麼和不是什麼會有所幫助。金錢是神賜予的禮物，白白賜給他的子民的祝福。但金錢不是神。當我們把生活中的美好事物歸於金錢而不是神時，我們就是在剝奪神應得的功勞。...
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