感谢神, 星期一又到了! 除去 主日与周一 的分割。以上帝的 5P 祝福拥抱并享受我们的工作: 神的 同在, 能力, 应许, 供应和惊喜!带耶稣去工作 – 别把耶稣留在家里。不要把耶稣锁在办公室门外。在办公室为耶稣留个座位 — 邀请耶稣介入,在工作中整合我们的信仰。工作乃是祝福, 工作不是诅咒。在工场领受上帝的祝福,让自己成为工场的祝福。“事”業 vocation “工”作 job: MINISTRY “事工”!Glorify God and bless others 荣神益人.
SUBSCRIBE

18. 在职场上以敬重和尊严待人

阅读经文:约伯记31:13-15

一个敬虔的雇主会以敬重和尊严对待他的员工。这一点很明显地体现在约伯认真对待仆人的抱怨上(约伯记31:13-15)。约伯正确地指出那些有权柄的人将来都要在神面前,为他们是如何对待属下而受审。         

神会询问这些属下,上司是如何对待他们的。对上司来说,趁着还有机会弥补错误,去询问他们的属下这个问题是明智之举。真实和谦卑跟随神的人,有一个特质就是敞开地面对自己可能会犯错。这一点最明显地表现在他们愿意响应所有合理的抱怨上。

现今这个时代,我们在职场上看到为争取种族、宗教、国籍、性别、阶级和其他方面的平等而做出巨大的努力。约伯记在数千年前就已经预料到这些挣扎。然而,约伯超越仅仅只是人口类别形式上的平等。他认为家里的每一个人都享有平等的尊严。不管个人的感受或者需要做出怎样的牺牲,当我们因着他们是神的孩子而以敬重和尊严对待每一个人的时候,就跟约伯一样了。

这个真理并不意味着基督徒老板不应该在职场上建立高标准。无论如何,它确实要求任何职场关系的精神都要是敬重和尊严,尤其是对有权柄的人而言。

祷告:耶稣,因着他们是神的孩子,按照你的形象和样式被造,愿我以敬重和尊严对待与我共事和遇见的每一个人。阿门。

进一步探索:阅读“约伯运用在职场上的道德原则(约伯记31)”,摘自工作神学圣经注释


内容由Theology of Work提供,并授权Called To Work职场使命翻译及刊载。由工作神学项目公司(Theology of Work Project, Inc.)推出的工作神学项目,基于www.theologyofwork.org发布的在线资料,依据“知识共享”组织(Creative Commons)的署名-非商业性使用4.0国际(CC BY-NC 4.0)许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司(Theology of Work Project, Inc.,)适当的署名,且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书,在非商业用途下,可自由分享(复制、发布及传输),重混(调整)此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project

若无其他标注,经文引用皆出于新标点和合本圣经。Copyright © 1996 Hong Kong Bible Society. Used by permission

17. 在工作中承担风险

阅读经文:以斯帖记3:5-15;4:5-16

以斯帖进入亚哈随鲁王的宫殿使她得到了权力和影响力。在堂哥末底改的嘱咐下,隐瞒了她犹太人的血统。她似乎对于神把她放在那个位置,是否有任何计划和目的完全不感兴趣。事实上,以斯帖记中甚至没有提到过神。但是神仍然有祂的计划。

末底改后来和亚哈随鲁王的最高官员哈曼发生冲突。哈曼的回应不仅仅是密谋杀害末底改,还要灭绝所有的犹大人。以斯帖抗拒参与其中,认为会威胁到她的地位,甚至危及她的生命。末底改回复她说:“你莫想在王宫里强过一切犹大人,得免这祸。此时你若闭口不言,犹大人必从别处得解脱蒙拯救,你和你父家必致灭亡。焉知你得了王后的位分,不是为现今的机会吗?

以斯帖可以继续隐瞒她的犹太人血统,作为薛西斯后宫的第一夫人渡过余生。或者是掌握生命尽她所能地去拯救自己的同胞。以斯帖冒着失去王后的地位、财产和生命的风险,承担去和王交涉的任务。

服事神需要我们冒着失去职位的风险。如果你用你的职位服事神,你可能会失去你的职位和前途。然而事实是就算我们不服事神,我们的职位也会面临风险。冒险用你无法保留的东西去获得你无法失去的东西,并不愚蠢。服事神所做的工永远不会白费。

今天神可以怎样使用你呢?

祷告:感谢神,为着这时刻赐给我在世界中的职位。尽管我是有限的,帮助我使用我所拥有的能力和职位在今天能成就你美好的旨意。我将生命交托给你,我将盼望寄托在你身上。阿门。

进一步探索:阅读“以斯帖记和工作”,摘自工作神学圣经注释。


内容由Theology of Work提供,并授权Called To Work职场使命翻译及刊载。由工作神学项目公司(Theology of Work Project, Inc.)推出的工作神学项目,基于www.theologyofwork.org发布的在线资料,依据“知识共享”组织(Creative Commons)的署名-非商业性使用4.0国际(CC BY-NC 4.0)许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司(Theology of Work Project, Inc.,)适当的署名,且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书,在非商业用途下,可自由分享(复制、发布及传输),重混(调整)此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project

若无其他标注,经文引用皆出于新标点和合本圣经。Copyright © 1996 Hong Kong Bible Society. Used by permission

16. 职场上何时祷告,何时采取行动

阅读经文:尼希米记1:4;2:1-8

尼希米是一位受信赖的顾问和波斯高级官员。当他着手重建耶路撒冷城墙的工作时,充分利用自己的专业经验和职位,使其发挥最大的功用。

在他解释去耶路撒冷的目的并指出神施恩的手帮助他,一些当地的官员嗤笑和指责他,尼希米回答说:“天上的神必使我们亨通“(尼2:20)。神使这计划成功,部分归功于尼希米的机智和经验丰富的领导力。但成功源于神的事实并不意味着尼希米可以高枕无忧。恰恰相反,尼希米即将开始一项艰巨而且费力的任务。

正如以斯拉记中重建圣殿的故事,有人开始反对他们。尼希米带领他的百姓做什么呢?祷告并且信靠神?还是武装自己去战斗?不出所料地,这位务实的信徒带领他们两件事都做了:“我们祷告我们的神,并派人看守,昼夜防备”(尼4:9)。神会在战争中协助祂的百姓争战。当祂的百姓工作的时候,神也会在他们心里并借着他们的手工作。

基督徒有时候似乎表现出,积极追求目标和等待神行动之间存在着一道坚固的壁垒。尼希米和他的同伴艰苦的工作警示我们,信靠神并不等同于坐等神奇的解决方案来解决我们的困境。

祷告:主啊,引导我。帮助我知道何时需要祷告,何时需要行动。阿门。

进一步探索:阅读“重建耶路撒冷城墙(尼1:1 – 7:73)”,摘自工作神学圣经注释。


内容由Theology of Work提供,并授权Called To Work职场使命翻译及刊载。由工作神学项目公司(Theology of Work Project, Inc.)推出的工作神学项目,基于www.theologyofwork.org发布的在线资料,依据“知识共享”组织(Creative Commons)的署名-非商业性使用4.0国际(CC BY-NC 4.0)许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司(Theology of Work Project, Inc.,)适当的署名,且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书,在非商业用途下,可自由分享(复制、发布及传输),重混(调整)此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project

若无其他标注,经文引用皆出于新标点和合本圣经。Copyright © 1996 Hong Kong Bible Society. Used by permission

15. 神借着意想不到的人工作

阅读经文:以斯拉记1:1-3

以斯拉记的开头记载了波斯王古列的一封诏书。诏书准许犹太人回归耶路撒冷去重建在公元前587年被巴比伦人摧毁的圣殿。古列只是在履行他作王的职责,以达到他个人和国家的目的。然而,这却是神在他心里运行的结果,为要推进神的计划。神在掌权,但是祂选择借着人来完成祂的旨意。

以斯拉记描述了几个事件试图拦阻圣殿重建。最终,波斯王大利乌在财政上支持重建工程,希望神会祝福他和他的众子。犹太人实际上付出劳力重建了圣殿。然而他们的工作之所以成功得益于两个外邦王的帮助,一位启动开工,另一位支付完工的费用。在这些人为努力的背后隐藏着神支配一切的工作。是神在两位王的心里做工,并且借着先知来鼓励祂的百姓。

今天在职场上的基督徒也同样相信,神借着非基督徒和世俗机构的决定和行动来发挥积极作用。我们的老板、同事、顾客和供货商、竞争对手、监管机构或无数其他参与者,可能在双方都没有意识到的情况下,推进神国度的工作。这应该可以防止我们陷入绝望或骄傲。如果你在职场上看不到基督徒和基督信仰的价值观,不要绝望 —— 神仍然在工作。另一方面,如果你想要将自己或者你的组织视为基督徒美德的典范,要当心了!神可能会借着那些与祂没有明显连系的人来完成更多的工作。

祷告:主啊,你是神,你是美善的。即使我看不见,你仍然在工作。尤其是在我感到绝望或沮丧的时候,帮助我相信万事都互相效力,叫爱神的人得益处。阿门。

进一步探索:阅读“以斯拉记与工作”,摘自工作神学圣经注释。


内容由Theology of Work提供,并授权Called To Work职场使命翻译及刊载。由工作神学项目公司(Theology of Work Project, Inc.)推出的工作神学项目,基于www.theologyofwork.org发布的在线资料,依据“知识共享”组织(Creative Commons)的署名-非商业性使用4.0国际(CC BY-NC 4.0)许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司(Theology of Work Project, Inc.,)适当的署名,且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书,在非商业用途下,可自由分享(复制、发布及传输),重混(调整)此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project

若无其他标注,经文引用皆出于新标点和合本圣经。Copyright © 1996 Hong Kong Bible Society. Used by permission

14. 职场上成功的诱惑

阅读经文:历代志下26:4,10,16

以色列历任的王怎会如此轻易地就一个接着一个堕落败坏呢?乌西雅的故事或许可以给我们一些启发。他十六岁时即位,起初”行耶和华眼中看为正的事”(代下26:4)。年纪轻的好处在于他意识到自己需要神的引导。有意思的是,耶和华使乌西雅亨通的事,多半是平常的工作。

经文告诉我们:“他得了非常的帮助,甚是强盛。“(代下26:15b)强盛反而成为他日后败亡的原因,因为他转而服事自己而不是神。他试图篡夺祭司的宗教权柄,导致一场宫廷政变,让他失去王权,余生被抛弃。

乌西雅的故事对今日的领袖是一个警醒。带领我们走向成功的品格——尤其是对神的倚靠,很容易被成功所带来的权力和特权所侵蚀。有多少的商业,军事和政治领袖相信他们所向披靡,失去保持成功所需要的谦卑,自律,和服事的态度。我们中间有多少人,在不同阶段的成功,哪怕是掌握的权力只增加一点点,就变得更多关注自己超过神?乌西雅当时甚至还有下属在他犯错时帮助和反对他,然而他忽视他们。

在你更成功的时候,需要什么或者谁来阻止你陷入骄傲和远离神?

祷告:耶稣,如果经历成功,希望骄傲和权力不会左右我。愿我的眼目和心永远定睛在你身上。阿门。

本篇文章节选自工作神学圣经注释中的“傲慢自大、王国末日(代下26)”一文。

进一步探索:阅读“当成功带来狂傲时(申4:25-40)”,摘自工作神学圣经注释。


内容由Theology of Work提供,并授权Called To Work职场使命翻译及刊载。由工作神学项目公司(Theology of Work Project, Inc.)推出的工作神学项目,基于www.theologyofwork.org发布的在线资料,依据“知识共享”组织(Creative Commons)的署名-非商业性使用4.0国际(CC BY-NC 4.0)许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司(Theology of Work Project, Inc.,)适当的署名,且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书,在非商业用途下,可自由分享(复制、发布及传输),重混(调整)此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project

若无其他标注,经文引用皆出于新标点和合本圣经。Copyright © 1996 Hong Kong Bible Society. Used by permission

13. 职场中的继任计划

阅读经文:历代志上22:5-17

因为大卫作王流了多人的血,神决意不让他来建造耶和华的殿。而是把这项任务交给大卫的儿子,所罗门。因此,大卫领受了他最后的任务就是训练所罗门作王,并为他招募一批有能之士来辅佐他。为要在耶路撒冷建造神的殿,大卫预备了大量的建筑材料。他公开将王权传给所罗门,确保以色列的领袖们承认所罗门为新的王,并且准备好使他亨通。

大卫意识到领袖的责任超越个人职业生涯的期限。在大多数情况下,即使你离开后(无论是因升职、退休或是离职),工作仍将继续。你有责任为你的继任者创造成功所需的条件。从大卫为所罗门的预备中,我们可以看出继任计划的三个要素。第一,你需要提供继任者所需的资源,去完成你未完成的任务。第二,你需要将自己的知识和人际关系传授给继任者。在多数情况下,可以通过让继任者在你离职之前长时间与你并肩工作来实现。大卫在他去世前不久,开始带领所罗门进入领导阶层,参与国家的行政事务。

第三,你需要果断地将权力转移给继任者。无论是自己的选择,还是其他人未征询你的意见就做出的决定,你仍可以选择是否公开认可职务的交接,并明确地转移你之前拥有的职权。你的言行举止会给继任者带来祝福或诅咒。

为着神的荣耀,你如何为工作和继任者在你离职后可以茁壮成长做好准备?

祷告:主啊,帮助我谨慎地预备在职场中我的继任者所需用的。愿你的国度在我离职后继续发展。感谢你的爱和旨意在我离职后长存。阿门。

进一步探索:阅读大卫预备所罗门继任为王(王上1;代上22)“,摘自工作神学圣经注释。


内容由Theology of Work提供,并授权Called To Work职场使命翻译及刊载。由工作神学项目公司(Theology of Work Project, Inc.)推出的工作神学项目,基于www.theologyofwork.org发布的在线资料,依据“知识共享”组织(Creative Commons)的署名-非商业性使用4.0国际(CC BY-NC 4.0)许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司(Theology of Work Project, Inc.,)适当的署名,且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书,在非商业用途下,可自由分享(复制、发布及传输),重混(调整)此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project

若无其他标注,经文引用皆出于新标点和合本圣经。Copyright © 1996 Hong Kong Bible Society. Used by permission

12. 工作中的问责制,透明度和诚信

阅读经文:列王纪下12:10-11

在以色列后来的历史中,祭司们变得腐败。他们私吞并瓜分本该用于修缮圣殿的奉献。约阿施,一位为数不多「行耶和华眼中看为正的事」的王(王下12:2),下令其中一些仍然有诚信的祭司设计一套有效的会计系统。他们在圣殿内摆放一个在盖上钻了一个窟窿,锁着的柜子,用来收取奉献。当柜子装满时,大祭司和王的书记会一起打开柜子,数算银子,再交给木匠、建筑工人、瓦匠和石匠来修理圣殿。这样就确保钱被用在正确的地方。

同样的系统今日在一些地方仍然使用,例如当银行清点存入自动提款机的现金。即使是值得信赖的人也必须接受核查和问责制,这原则是良好管理的基础。

每当一个拥有权力,尤其是掌管财务大权的人,试图回避核查,这个组织就处于危险之中。从《列王纪下》记载的这段故事,我们知道神重视银行出纳、会计、审计、监管、武装运钞车司机、计算机安全工作人员以及其他所有保护金融诚信的工作岗位。这也敦促所有领导者以身作则,建立公共问责制,邀请其他人一起核实他们的工作。

你如何在工作中实践问责制?

祷告:神啊,你关注并重视那些以诚信、问责制和透明度完成的工作。求你指教我以诚信的方式去完成工作,来荣耀你。阿门。

进一步探索:阅读“王朝衰亡、被掳出走(王上11-王下25,代下10-36)”,摘自工作神学圣经注释。


内容由Theology of Work提供,并授权Called To Work职场使命翻译及刊载。由工作神学项目公司(Theology of Work Project, Inc.)推出的工作神学项目,基于www.theologyofwork.org发布的在线资料,依据“知识共享”组织(Creative Commons)的署名-非商业性使用4.0国际(CC BY-NC 4.0)许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司(Theology of Work Project, Inc.,)适当的署名,且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书,在非商业用途下,可自由分享(复制、发布及传输),重混(调整)此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project

若无其他标注,经文引用皆出于新标点和合本圣经。Copyright © 1996 Hong Kong Bible Society. Used by permission

11. 为工作求智慧

阅读经文:列王纪上3:5-13

所罗门继任大卫做王后,肩负重任(列王纪上3:5-15)。敏锐地意识到自己不足以胜任这项任务。受托付的工作极其繁重。他需要神的帮助,因此求告神:“求你赐我智慧,可以判断你的民,能辨别是非。不然,谁能判断这众多的民呢?”(列王纪上3:9)。神回应了他的祷告并赐给他“极大的智慧、聪明和广大的心,如同海沙不可测量。”(列王纪上4:29)。

所罗门的首要任务是建造主的圣殿。为了实现这项建筑上的伟业,他从全国各地招募能工巧匠。为了兴建圣殿,所罗门需要动员全国上下、齐心协力、一起努力,造就他成为一个强大王国的统治者。在他的统治期间,以色列的经济实力达到巅峰,国家领土面积之广超过以色列历史上任何一个时期。同时,随着军队成为维系国家稳定不可或缺的组成部分,军事化在所罗门统治时期也全面发展。他完成国家政府、经济组织和宗教事务的中央集权。

我们从所罗门的故事中看到社会依赖众多的人力、结构和系统的工作,来组织大规模的生产和分配。人类组织工作的能力是我们按着神的形象所创造的明证 —— 这位神能够让世界从混乱中变得井然有序。很少有人愿意回到所罗门的组织方式 —— 征兵、强制性劳役和军事化—— 因此应该感谢神带领我们今日开创更公平、更有效的方式。也许从这个故事中我们能够学到,神对协调人类的工作和创造力的艺术有极大的兴趣,以实现祂对这个世界的旨意。

你如何与神同工来实现祂的旨意?

祷告:主啊,祈求你今日在我工作中的____(具体的项目、关系、职位、情境、任务)上赐我智能和领悟力。帮助我与你和其他人一起同工,实现你对这个世界的旨意。阿门。

进一步探索:阅读“所罗门继任大卫为王 (王上1-11)”,摘自工作神学圣经注释。


内容由Theology of Work提供,并授权Called To Work职场使命翻译及刊载。由工作神学项目公司(Theology of Work Project, Inc.)推出的工作神学项目,基于www.theologyofwork.org发布的在线资料,依据“知识共享”组织(Creative Commons)的署名-非商业性使用4.0国际(CC BY-NC 4.0)许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司(Theology of Work Project, Inc.,)适当的署名,且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书,在非商业用途下,可自由分享(复制、发布及传输),重混(调整)此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project

若无其他标注,经文引用皆出于新标点和合本圣经。Copyright © 1996 Hong Kong Bible Society. Used by permission

10. 在职场中滥用权力

阅读经文:撒母耳记下12:5-9

圣经称许大卫为以色列诸王的典范。然而,即使是大卫,有时也会滥用权力,行事背信弃义。

虽然为了得到拔示巴而滥用权力这件事发生在古代,但问题至今依然存在。这个故事大家都很熟悉。大卫从皇宫的平顶上注意到迷人的邻居拔示巴在沐浴。他派人将她接到宫殿,与她发生关系,并使她怀了孕。为了掩盖怀孕的事实,他召回拔示巴的丈夫乌利亚,当时他正在围攻拉巴城。乌利亚是一个非常正直的人,在其他将士和约柜都在田野安营的时候,他没有回家与妻子同房。大卫策划乌利亚战死沙场之后,他认为自己已经躲过一劫。却完全没有考虑到神。

先知拿单透过说一个寓言来控告大卫,寓言中一个富户(代表大卫)从一个穷人(乌利亚)手中“拿走”一只珍贵的羊羔(拔示巴)。当大卫忘记是神赋予他权力地位,同时神也在乎他如何行使这权力,他犯下这罪行并深陷其中。

正如神看到大卫对拔示巴所做的,神也看到今天加害者对性虐待受害者所做的行为。虽然很少有人拥有像大卫那样大的权威,但许多人在家庭或职场的小范围内握有权力。反过来说,我们中间有许多人容易受到掌权者的伤害。

大多数人并不需要冒着生命危险去直面指出老板或主管的问题,但在这些情境下坦率、公开地表达自己的意见可能会失去地位、升迁或工作。然而,神呼召祂的子民在教会、学校、企业以及任何我们工作和生活的场所扮演先知的角色。

我们能否借着大卫、拿单和拔示巴的例子壮胆地去认罪和悔改(如果我们是加害者),去直面指出错误(如果我们知道这个罪行),或是去恢复(如果我们是受害者)?无论如何,第一步都是停止滥用权力。只有这样,我们才能谈论悔改,包括认罪、惩罚,以及可能的话,赔偿。

祷告:主啊,当权力被滥用时,帮助我察觉到。告诉我需要在哪些地方悔改,在哪些地方直言。为我工作场所中的每个人带来你的医治、完全和平安。阿门。

进一步探索:阅读“大卫王之是非功过(撒下1-24)“,摘自工作神学圣经注释。


内容由Theology of Work提供,并授权Called To Work职场使命翻译及刊载。由工作神学项目公司(Theology of Work Project, Inc.)推出的工作神学项目,基于www.theologyofwork.org发布的在线资料,依据“知识共享”组织(Creative Commons)的署名-非商业性使用4.0国际(CC BY-NC 4.0)许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司(Theology of Work Project, Inc.,)适当的署名,且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书,在非商业用途下,可自由分享(复制、发布及传输),重混(调整)此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project

若无其他标注,经文引用皆出于新标点和合本圣经。Copyright © 1996 Hong Kong Bible Society. Used by permission

9. 领袖问责制

阅读经文:撒母耳记上25: 26-34

大卫经历了漫长且艰难的学徒生涯; 他与扫罗的竞争使他不得不为了活命而逃亡,在躲避扫罗的同时,带领着一帮匪徒在犹大的旷野中流亡了十年。随着大卫的势力日益壮大,他与一位名叫拿八的有钱的地主起了冲突。

大卫差派使团去找拿八,请他为大卫军队的宴会捐献一些羔羊。拿八不仅拒绝给大卫任何东西举办宴席,还公然羞辱了大卫。大卫立即率领400兵丁,要去杀拿八和他家中的每一个男丁。感谢神,拿八智慧的妻子亚比该介入了这场争端。大卫为她的话语大受感动,放弃了他的计划。他甚至感谢亚比该使他不再鲁莽行事。

尽管可能会冒着极大的风险,但人们需要效法亚比该,让他们的领袖承担起责任。你并不需要拥有权威的地位才能被呼召去发挥影响力。但是需要勇气,所幸的是,你随时可以从神那里领受勇气。

神会用什么方式呼召你发挥影响力,让执政掌权者承担责任?你要如何培养敬虔的尊重态度,同时坚定不移地讲真话?你们需要从神领受什么样的勇气,活出这样的生命?

祷告: 主耶稣,求祢帮助我分辨何时需要去直面那些执政掌权者。赐我勇气和从神而来的智慧去做,并且帮助我讲合宜的话。 阿门。

进一步探索:阅读“亚比该平息大卫和拿八之间的危机(撒上25)”,摘自工作神学圣经注释。


内容由Theology of Work提供,并授权Called To Work职场使命翻译及刊载。由工作神学项目公司(Theology of Work Project, Inc.)推出的工作神学项目,基于www.theologyofwork.org发布的在线资料,依据“知识共享”组织(Creative Commons)的署名-非商业性使用4.0国际(CC BY-NC 4.0)许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司(Theology of Work Project, Inc.,)适当的署名,且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书,在非商业用途下,可自由分享(复制、发布及传输),重混(调整)此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project

若无其他标注,经文引用皆出于新标点和合本圣经。Copyright © 1996 Hong Kong Bible Society. Used by permission