感謝神, 星期一又到了! 除去 主日與週一 的分割。以上帝的 5P 祝福擁抱並享受我們的工作: 神的 同在, 能力, 應許, 供應和驚喜!帶耶穌去工作 – 別把耶穌留在家裡。不要把耶穌鎖在辦公室門外。在辦公室為耶穌留個座位 — 邀請耶穌介入,在工作中整合我們的信仰工作乃是祝福, 工作不是詛咒。在工場領受上帝的祝福,讓自己成為工場的祝福。
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19. 當不道德的人成功時

閱讀經文:詩篇49:16-19

有時候,我們認為義人理所應當生活順遂,而惡人則會自取滅亡。但是事情並不總是按著這個劇情發展。當惡人蓬勃發展,基督徒會感到這個世界已經顛倒,他們的信仰被證實是枉然的。

在困難的時候,我們傾向關注那些通過敗壞的行為或裙帶關係致富的人,並且相信我們也必須這麼做才能擺脫貧窮。但是事實上,我們只是確保自己和他們一樣被人唾棄和被神定罪。

如果我們決定信靠神,必須完全而不只是表面上這麼做。一個人用詭計去獲得財富是一件壞事。如果同時還假裝忠於神,那就是件很可怕的事情。

我們最好問一下其他人,當他們在觀察我們的工作和我們工作的方式時,他們看到了什麼。我們是否在道德上走捷徑,歧視或者惡待他人,卻用滿口的“祝福”,“神的旨意”或者“眷顧”來為自己辯護?或許我們不應該輕易地將表面上的成功歸於神的旨意,而是更願意坦然地說,“我不配得。”

禱告:主耶穌,有時候邪惡的道路似乎會通往成功。幫助我完全信靠你和你的道路,而不是敗壞之道,在重要的事情上取得成功。願我的心專注於你。阿門。

進一步探索:閱讀“面對不道德的人成功時的焦慮(詩篇49, 50, 52, 62)”,摘自工作神學聖經註釋。


内容由Theology of Work提供,并授权Called To Work職場使命翻译及刊载. 由工作神学项目公司(Theology of Work Project, Inc.)推出的工作神学项目,基于www.theologyofwork.org发布的在线资料,依据“知识共享”组织(Creative Commons)的署名-非商业性使用4.0国际(CC BY-NC 4.0)许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司(Theology of Work Project, Inc.,)适当的署名,且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书,在非商业用途下,可自由分享(复制、发布及传输),重混(调整)此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project

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18. 在職場上以敬重和尊嚴待人

閱讀經文:約伯記31:13-15

一個敬虔的僱主會以敬重和尊嚴對待他的員工。這一點很明顯地體現在約伯認真對待僕人的抱怨上(約伯記31:13-15)。約伯正確地指出那些有權柄的人將來都要在神面前,為他們是如何對待屬下而受審。         

神會詢問這些屬下,上司是如何對待他們的。對上司來說,趁著還有機會彌補錯誤,去詢問他們的屬下這個問題是明智之舉。真實和謙卑跟隨神的人,有一個特質就是敞開地面對自己可能會犯錯。這一點最明顯地表現在他們願意回應所有合理的抱怨上。

現今這個時代,我們在職場上看到為爭取種族、宗教、國籍、性別、階級和其他方面的平等而做出巨大的努力。約伯記在數千年前就已經預料到這些掙扎。然而,約伯超越僅僅只是人口類別形式上的平等。他認為家裏的每一個人都享有平等的尊嚴。不管個人的感受或者需要做出怎樣的犧牲,當我們因著他們是神的孩子而以敬重和尊嚴對待每一個人的時候,就跟約伯一樣了。

這個真理並不意味著基督徒老闆不應該在職場上建立高標準。無論如何,它確實要求任何職場關係的精神都要是敬重和尊嚴,尤其是對有權柄的人而言。

禱告:耶穌,因著他們是神的孩子,按照你的形像和樣式被造,願我以敬重和尊嚴對待與我共事和遇見的每一個人。阿門。

進一步探索:閱讀“約伯運用在職場上的道德原則(約伯記31)”,摘自工作神學聖經注釋。


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17. 在工作中承擔風險

閱讀經文:以斯帖記3:5-15;4:5-16

以斯帖進入亞哈隨魯王的宮殿使她得到了權力和影響力。在堂哥末底改的囑咐下,隱瞞了她猶太人的血統。她似乎對於神把她放在那個位置,是否有任何計劃和目的完全不感興趣。事實上,以斯帖記中甚至沒有提到過神。但是神仍然有祂的計劃。

末底改後來和亞哈隨魯王的最高官員哈曼發生衝突。哈曼的回應不僅僅是密謀殺害末底改,還要滅絕所有的猶大人。以斯帖抗拒參與其中,認為會威脅到她的地位,甚至危及她的生命。末底改回覆她說:“你莫想在王宮裡強過一切猶大人,得免這禍。此時你若閉口不言,猶大人必從別處得解脫蒙拯救,你和你父家必致滅亡。焉知你得了王后的位分,不是為現今的機會嗎?

以斯帖可以繼續隱瞞她的猶太人血統,作為薛西斯後宮的第一夫人渡過餘生。或者是掌握生命盡她所能地去拯救自己的同胞。以斯帖冒著失去王后的地位、財產和生命的風險,承擔去和王交涉的任務。

服事神需要我們冒著失去職位的風險。如果你用你的职位服事神,你可能会失去你的职位和前途。然而事實是就算我們不服事神,我們的職位也會面臨風險。冒險用你無法保留的東西去獲得你無法失去的東西,並不愚蠢。服事神所做的工永遠不會白費。

今天神可以怎樣使用你呢?

禱告:感謝神,爲著這時刻賜給我在世界中的職位。儘管我是有限的,幫助我使用我所擁有的能力和職位在今天能成就你美好的旨意。我將生命交托給你,我將盼望寄托在你身上。阿門。

進一步探索:閱讀“以斯帖記與工作”,摘自工作神學聖經註釋。


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16. 職場上何時禱告,何時採取行動

閱讀經文:尼希米記1:4;2:1-8

尼希米是一位受信賴的顧問和波斯高級官員。當他著手重建耶路撒冷城墻的工作時,充分利用自己的專業經驗和職位,使其發揮最大的功用。

在他解釋去耶路撒冷的目的並指出神施恩的手幫助他,一些當地的官員嗤笑和指責他,尼希米回答說:“天上的神必使我們亨通“(尼2:20)。神使這計畫成功,部分歸功於尼希米的機智和經驗豐富的領導力。但成功源於神的事實並不意味著尼希米可以高枕無憂。恰恰相反,尼希米即將開始一項艱巨而且費力的任務。

正如以斯拉記中重建聖殿的故事,有人開始反對他們。尼希米帶領他的百姓做什麼呢?禱告並且信靠神?還是武裝自己去戰鬥?不出所料地,這位務實的信徒帶領他們兩件事都做了:“我們禱告我們的神,並派人看守,晝夜防備”(尼4:9)。神會在戰爭中協助祂的百姓爭戰。當祂的百姓工作的時候,神也會在他們心裡並藉著他們的手工作。

基督徒有時候似乎表現出,積極追求目標和等待神行動之間存在著一道堅固的壁壘。尼希米和他的同伴艱苦的工作警示我們,信靠神並不等同於坐等神奇的解決方案來解決我們的困境。

禱告:主啊,引導我。幫助我知道何時需要禱告,何時需要行動。阿門。

進一步探索:閱讀“重建耶路撒冷城牆(尼希米記1:1-7:73)”,摘自工作神學聖經注釋。


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15. 神藉著意想不到的人工作

閱讀經文:以斯拉記1:1-3

以斯拉記的開頭記載了波斯王古列的一封詔書。詔書准許猶太人回歸耶路撒冷去重建在公元前587年被巴比倫人摧毀的聖殿。古列只是在履行他作王的職責,以達到他個人和國家的目的。然而,這卻是神在他心裡運行的結果,為要推進神的計劃。神在掌權,但是祂選擇藉著人來完成祂的旨意。

以斯拉記描述了幾個事件試圖攔阻聖殿重建。最終,波斯王大利烏在財政上支持重建工程,希望神會祝福他和他的眾子。犹太人实际上付出勞力重建了圣殿。然而他们的工作之所以成功得益於两个外邦王的帮助,一位啓動開工,另一位支付完工的费用。在这些人為努力的背后隱藏着神支配一切的工作。是神在兩位王的心裡做工,並且藉著先知來鼓勵祂的百姓。

今天在職場上的基督徒也同樣相信,神藉著非基督徒和世俗機構的決定和行動來發揮積極作用。我們的老闆、同事、顧客和供應商、競爭對手、監管機構或無數其他參與者,可能在雙方都沒有意識到的情況下,推進神國度的工作。這應該可以防止我們陷入絕望或驕傲。如果你在職場上看不到基督徒和基督信仰的價值觀,不要絕望 —— 神仍然在工作。另一方面,如果你想要將自己或者你的組織視為基督徒美德的典範,要當心了!神可能會藉著那些與祂沒有明顯連繫的人來完成更多的工作。

禱告:主啊,你是神,你是美善的。即使我看不見,你仍然在工作。尤其是在我感到絕望或沮喪的時候,幫助我相信萬事都互相效力,叫愛神的人得益處。阿門。

進一步探索:閱讀“以斯拉記與工作”,摘自工作神學聖經注釋。


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14. 職場上成功的誘惑

閱讀經文:歷代志下26:4,10,16

以色列歷任的王怎會如此輕易地就一個接著一個墮落敗壞呢?烏西雅的故事或許可以給我們一些啟發。他十六歲時即位,起初”行耶和華眼中看為正的事”(歷代志下26:4)。年紀輕的好處在於他意識到自己需要神的引導。有意思的是,耶和華使烏西雅亨通的事,多半是平常的工作。

經文告訴我們:“他得了非常的幫助,甚是強盛。“(歷代志下26:15b)強盛反而成為他日後敗亡的原因,因為他轉而服事自己而不是神。他試圖篡奪祭司的宗教權柄,導致一場宮廷政變,讓他失去王權,餘生被拋棄。

烏西雅的故事對今日的領袖是一個警醒。帶領我們走向成功的品格——尤其是對神的倚靠,很容易被成功所帶來的權力和特權所侵蝕。有多少的商業,軍事和政治領袖相信他們所向披靡,失去保持成功所需要的謙卑,自律,和服事的態度。我們中間有多少人,在不同階段的成功,哪怕是掌握的權力只增加一點點,就變得更多關注自己超過神?烏西雅當時甚至還有下屬在他犯錯時幫助和反對他,然而他忽視他們。

在你更成功的時候,需要什麼或者谁來阻止你陷入驕傲和遠離神?

禱告:耶穌,如果經歷成功,希望驕傲和權力不會左右我。願我的眼目和心永遠定睛在你身上。阿門。

本篇文章節選自工作神學聖經注釋中的“傲慢自大、王國末日(歷代志下26)”一文。

進一步探索:閱讀“當成功帶來狂傲時(申命記4:25-40)”,摘自工作神學聖經注釋。


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13. 職場中的繼任計劃

閱讀經文:歷代志上22:5-17

因為大衛作王流了多人的血,神決意不讓他來建造耶和華的殿。而是把這項任務交給大衛的兒子,所羅門。因此,大衛領受了他最後的任務就是訓練所羅門作王,並為他招募一批有能之士來輔佐他。為要在耶路撒冷建造神的殿,大衛預備了大量的建築材料。他公開將王權傳給所羅門,確保以色列的領袖們承認所羅門為新的王,並且準備好使他亨通。

大衛意識到領袖的責任超越個人職業生涯的期限。在大多數情況下,即使你離開後(無論是因升職、退休或是離職),工作仍將繼續。你有責任為你的繼任者創造成功所需的條件。從大衛為所羅門的預備中,我們可以看出繼任計劃的三個要素。第一,你需要提供繼任者所需的資源,去完成你未完成的任務。第二,你需要將自己的知識和人際關係傳授給繼任者。在多數情況下,可以通過讓繼任者在你離職之前長時間與你并肩工作來實現。大衛在他去世前不久,開始帶領所羅門進入領導階層,參與國家的行政事務。

第三,你需要果斷地將權力轉移給繼任者。無論是自己的選擇,還是其他人未徵詢你的意見就做出的決定,你仍可以選擇是否公開認可職務的交接,並明確地轉移你之前擁有的職權。你的言行舉止會給繼任者帶來祝福或詛咒。

為著神的榮耀,你如何為工作和繼任者在你離職後可以茁壯成長做好準備?

禱告:主啊,幫助我謹慎地預備在職場中我的繼任者所需用的。願你的國度在我離職後繼續發展。感謝你的愛和旨意在我離職後長存。阿門。

進一步探索:閱讀“大衛預備所羅門繼任爲王 (列王紀上1;歷代志上22)”,摘自工作神學聖經注釋。


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12. 工作中的問責制,透明度和誠信

閱讀經文:列王紀下12:10-11

在以色列後來的歷史中,祭司們變得腐敗。他們私吞並瓜分本該用於修繕聖殿的奉獻。約阿施,一位為數不多「行耶和華眼中看為正的事」的王(王下12:2),下令其中一些仍然有誠信的祭司設計一套有效的會計系統。他們在聖殿內擺放一個在蓋上鑽了一個窟窿,鎖著的櫃子,用來收取奉獻。當櫃子裝滿時,大祭司和王的書記會一起打開櫃子,數算銀子,再交給木匠、建築工人、瓦匠和石匠來修理聖殿。這樣就確保錢被用在正確的地方。

同樣的系統今日在一些地方仍然使用,例如當銀行清點存入自動提款機的現金。即使是值得信賴的人也必須接受核查和問責制,這原則是良好管理的基礎。

每當一個擁有權力,尤其是掌管財務大權的人,試圖迴避核查,這個組織就處於危險之中。從《列王紀下》記載的這段故事,我們知道神重視銀行出納、會計、審計、監管、武裝運鈔車司機、電腦安全工作人員以及其他所有保護金融誠信的工作崗位。這也敦促所有領導者以身作則,建立公共問責制,邀請其他人一起核實他們的工作。

你如何在工作中實踐問責制?

禱告:神啊,你關注並重視那些以誠信、問責制和透明度完成的工作。求你指教我以誠信的方式去完成工作,來榮耀你。阿門。

進一步探索:閱讀“南國走向流亡 (列王紀上11:41 – 列王紀下25:26; 歷代志下10 – 36)”,摘自工作神學聖經注釋。


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11. 為工作求智慧

閱讀經文:列王紀上3:5-13

所羅門繼任大卫做王後,肩負重任(列王紀上3:5-15)。他敏銳地意識到自己不足以勝任這項任務。受託付的工作極其繁重。他需要神的幫助,因此求告神:“求你賜我智慧,可以判斷你的民,能辨別是非。不然,誰能判斷這眾多的民呢?”(列王紀上3:9)。神回應了他的禱告並賜給他“極大的智慧、聰明和廣大的心,如同海沙不可測量。”(列王紀上4:29)。

所羅門的首要任務是建造主的聖殿。為了實現這項建築上的偉業,他從全國各地招募能工巧匠。為了興建聖殿,所羅門需要動員全國上下、齊心協力、一起努力,造就他成為一個強大王國的統治者。在他的統治期間,以色列的經濟實力達到巔峰,國家領土面積之廣超過以色列歷史上任何一個時期。同時,隨著軍隊成為維繫國家穩定不可或缺的組成部分,軍事化在所羅門統治時期也全面發展。他完成國家政府、經濟組織和宗教事務的中央集權。

我們從所羅門的故事中看到社會依賴眾多的人力、結構和系統的工作,來組織大規模的生產和分配。人類組織工作的能力是我們按著神的形像所創造的明證 —— 這位神能夠讓世界從混亂中變得井然有序。很少有人願意回到所羅門的組織方式 —— 徵兵、強制性勞役和軍事化—— 因此應該感謝神帶領我們今日開創更公平、更有效的方式。也許從這個故事中我們能夠學到,神對協調人類的工作和創造力的藝術有極大的興趣,以實現祂對這個世界的旨意。

你如何與神同工來實現祂的旨意?

禱告:主啊,祈求你今日在我工作中的____(具體的項目、關係、職位、情境、任務)上賜我智慧和領悟力。幫助我與你和其他人一起同工,實現你對這個世界的旨意。阿門。

進一步探索:閱讀“所羅門繼任大衛爲王 (列王紀上1-11)”,摘自工作神學聖經注釋。


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10. 在職場中濫用權力

閱讀經文:撒母耳記下12:5-9

聖經稱許大衛為以色列諸王的典範。然而,即使是大衛,有時也會濫用權力,行事背信棄義。

雖然為了得到拔示巴而濫用權力這件事發生在古代,但問題至今依然存在。這個故事大家都很熟悉。大衛從皇宮的平頂上注意到迷人的鄰居拔示巴在沐浴。他派人將她接到宮殿,與她發生關係,並使她懷了孕。為了掩蓋懷孕的事實,他召回拔示巴的丈夫烏利亞,當時他正在圍攻拉巴城。烏利亞是一個非常正直的人,在其他將士和約櫃都在田野安營的時候,他沒有回家與妻子同房。大衛策劃烏利亞戰死沙場之後,他認為自己已經躲過一劫。卻完全沒有考慮到神。

先知拿單透過說一個寓言來控告大衛,寓言中一個富戶(代表大衛)從一個窮人(烏利亞)手中“拿走”一隻珍貴的羊羔(拔示巴)。當大衛忘記是神賦予他權力地位,同時神也在乎他如何行使這權力,他犯下這罪行並深陷其中。

正如神看到大衛對拔示巴所做的,神也看到今天加害者對性虐待受害者所做的行為。雖然很少有人擁有像大衛那樣大的權威,但許多人在家庭或職場的小範圍內握有權力。反過來說,我們中間有許多人容易受到掌權者的傷害。

大多數人並不需要冒著生命危險去直面指出老闆或主管的問題,但在這些情境下坦率、公開地表達自己的意見可能會失去地位、升遷或工作。然而,神呼召祂的子民在教會、學校、企業以及任何我們工作和生活的場所扮演先知的角色。

我們能否藉著大衛、拿單和拔示巴的例子壯膽地去認罪和悔改(如果我們是加害者),去直面指出錯誤(如果我們知道這個罪行),或是去恢復(如果我們是受害者)?無論如何,第一步都是停止濫用權力。只有這樣,我們才能談論悔改,包括認罪、懲罰,以及可能的話,賠償。

禱告:主啊,當權力被濫用時,幫助我察覺到。告訴我需要在哪些地方悔改,在哪些地方直言。為我工作場所中的每個人帶來你的醫治、完全和平安。阿門。

進一步探索:閱讀“大衛王之是非功過 (撒母耳記下1-24) “,摘自工作神學聖經註釋。


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