100. 何時發言: 預備好承擔勇於發言的代價
即使你勇於發言是正確的，這樣做可能會帶來後果。在職場中，可能存在一些與神的道路抵觸的力量，例如貪婪、恐懼、自私，或只是單純的固執。這些不同的聲音也許有能力與你對抗。勇於發言之後，短期內你可能會發覺工作壓力更大，也更加艱難。...
101. 新任管理者的靈修 – 秘訣一：了解你所管理的業務
法老任命約瑟治理埃及後，他採取的首要行動，就是「出去遍行埃及全地」（創世記41:46），親自進行考察。為了應對埃及即將來臨的糧食危機，約瑟需要了解所有從事農業生產的人員。他需要掌握各地農田的分佈與土地的狀況；也必須熟悉道路以及運輸所需的基礎設施。約瑟在承擔管理的職責後，立即著手完成這些工作。...
102. 新任管理者的靈修 – 秘訣二：學習給予反饋
對於許多新任管理者而言，學習如何給予反饋是一個很大的挑戰。這並非易事。如果一開始就過於苛刻，你的團隊很快就不想聽你說話。但保持沉默反而更糟，正如通用電氣前執行長傑克·威爾奇（Jack Welch）所言：「我逐漸認識到最糟糕的一類管理者是實行虛假善意的人。」...
103. 新任管理者的靈修 – 秘訣三：以人為本
「身為領導者，我們很容易忘記，團隊成員以及向我們報告的都是人。而人——不管你是誰——在內心深處都渴望被肯定、被重視。領導者不應該事必躬親；而應該激勵並培養人才，幫助他們變得更好。讓他們感受到被重視、被肯定、我們在聆聽並關心他們。我認為，這對提升他們的工作效率，大有裨益。」...
104. 修復破碎 – 第一週靈修
出問題了。你的同事們各有相互競爭的議程，導致項目無法推進。又或者，你正衝著孩子大吼大叫，不知如何停下來。
起初，神創造萬物，一切都是美好的。然而在當下這種處境中，神那完美創造的旨意，似乎離我們非常遙遠。你該怎麼辦？首先，你要明白，自己並不是孤單的面對這個挑戰。...
105. 修复破碎 – 第二週靈修
审视自己的过错可能会让人感到不舒服。没有人喜欢被指出错误。承认错误更是难上加难！这正是祷告发挥作用的地方。
像诗篇139篇那样祷告，邀请神慈爱地指出你内在破碎之处。「神啊，求你鉴察我，知道我的心思；试炼我，知道我的意念。看在我里面有什么恶行没有，引导我走永生的道路。」（诗篇139:23-24）。...
106. 修復破碎 – 第三週靈修
承認自己的過犯、接受神的赦免，有時並不容易。你或許意識到自己長期被困在一個無益的模式裡，感到難堪；又或許對生活中種種不如意，不情願放下心中的憤怒。...
内容由Theology of Work提供，并授权Called To Work職場使命翻译及刊载. 由工作神学项目公司（Theology of Work Project, Inc.）推出的工作神学项目，基于www.theologyofwork.org发布的在线资料，依据“知识共享”组织（Creative Commons）的署名-非商业性使用4.0国际（CC BY-NC 4.0）许可协议受权使用。 您必须给出工作神学项目组公司（Theology of Work Project, Inc.,）适当的署名，且不得以任何方式暗示授权人为你或你的使用方式背书，在非商业用途下，可自由分享（复制、发布及传输），重混（调整）此份材料。 © 2014 by the Theology of Work Project
若無其他標註，經文引用皆出於新標點和合本聖經。Copyright © 1996 Hong Kong Bible Society. Used by permission
